Nous entrecroisons les perspectives économiques, stratégiques & les sciences sociales pour répondre aux défis majeurs des entreprises, et dessiner un plan stratégique à la hauteur des disruptions qui les impactent.
Dans un secteur en perpétuelle réinvention, rythmé par les dynamiques des géants du luxe, les acquisitions et concentrations mais aussi l'émergence de nouveaux acteurs niches et pointus, de nouvelles disruptions et de nouvelles thématiques s'imposent : tensions géopolitiques, matières et approvisionnements, seconde main, transformation des expériences clients, durabilité des modèles, impacts environnementaux, métaverse, inégalités et acceptation sociale, pratiques et éthique... L'avenir du luxe n'a jamais été aussi incertain face à ces mouvements et ces nouvelles injonctions.
Dans un monde marqué par un ralentissement économique, le retour de l'inflation, l'accumulation de la dette, la fin des taux bas, le rôle des banques, assurances & services financiers n'a jamais été aussi stratégique..., aussi scruté, aussi critiqué. Moteur de l'économie réelle, de la transition écologique, soutien des populations et notamment des populations les plus fragiles, accès à la consommation, au logement, à l'épargne, aux études supérieures, sécurisation des solvabilités, contrôle du risque, protection assurantielle, prévention des aléas ... le rôle des services financiers, loin d'être uniquement au service de la performance de marché est aujourd'hui profondément réinterrogé.
Energie, eau, déchets, infrastructures, les services aux populations n'ont jamais été un sujet aussi sensibles. Accélération du déréglement climatique, pression sur les ressources primaires, crise énergétique, gestions des externalités, impératif de transitions, les questions et les défis n'ont jamais été aussi nombreux.
Face au retour en force de ces communs, précieux, utiles, vitaux, nous accompagnons les acteurs de ces secteurs sur les questions stratégiques et les défis de leur époque.
Le secteur du commerce & retail subit décennies après décennies les flux d'une transformation perpétuelle. Après la révolution numérique, le e-commerce, de nouvelles frontières et de nouveaux défis impactent les modèles d'affaires: énergie, logistique, matières premières, supply chain, crise des talents d'un côté, social commerce, expérientialisation et transformation des réseaux de l'autre, sans compter sur les évolutions consommateurs, marqués par les contraintes inflationnistes, le désir de nouvelles consommations plus responsables, les envies d'expérience, de personnalisation, et de fluidification des parcours d'achat. Face à ces disruptions et ces injonctions souvent contradictions, nous aidons les entreprises du commerce et de distribution à penser le monde de demain pour réinventer le commerce d'aujourd'hui.
Après un siècle d'ultramobilité, de globalisation des flux et de croissance exponentielle des échanges de biens et de personnes, le 21e siècle s'ouvre sur un torrent d'injonctions contradictoires. Polarisation de la demande, tensions sur les flux, mobilité post covid, impératifs de transition technologique, révolution des infrastructures, contraintes énergétiques, pressions économiques, compétitions géopolitiques, révolutions réglementaires, conscientisation accrue des impacts écologiques. Les acteurs de la mobilité sont confrontés à un faisceau de disruptions et de transformations toujours plus nombreux. Entre diversification, transformation des modèles, transition des offres, leaders et challengers du secteur sont face au défi de la mobilité durable et inclusive, au service des populations et des territoires.
Si l’adoption massive des technologies et la pénétration des télécommunications et du numérique ont un impact profond sur nos mode de vie et de travail (connectivité accrue, meilleur accès à l’information, amélioration du développement social et économique, âge d'or du divertissement..), les acteurs du secteur se trouvent aujourd’hui à un carrefour stratégique et doivent répondre à de nouveaux enjeux toujours plus prégnants: concurrence exacerbée, guerre des matières et des prix, énergie, cybersécurité, réglementation, infrastructures et nouvelles technologies, impact environnemental, circularité, conséquences cognitives & sociales. Dans des secteurs en perpétuelle transformation, nous accompagnons les acteurs dans leur réflexion sur leur marques, leurs raisons d'être, leurs cibles, leurs offres, leurs responsabilités.
Parce que les enjeux des entreprises ne doivent plus se penser en silos mais en système, nous avons développé 3 piliers stratégiques pour vous accompagner sur l’ensemble des défis structurants auxquels vous êtes confrontés.
Nous guidons la transformation des entreprises
de tout secteur et sur tous les fronts