Interroger les évolutions de société et du commerce à l'horizon 2035 pour anticiper les transformations d'un leader des jeux d'argent.
Sujet
Mission de prospective stratégique pour le leader français du divertissement et des jeux d’argent
Besoin
Dans un contexte de mise à jour technologique, le groupe a souhaité interroger les évolutions et les opportunités à venir afin d'engager de manière éclairée de nouvelles transformations stratégiques et les chantiers clés associés.
Démarche
Une méthodologie prospective alliant :
- le framework PESTEL (Harvard Business School)
- Le développement de scenarii thématiques enrichis d’analyse de tendances, d’interviews experts, d’analyse de signaux faibles
- La production de design fictions
- Une analyse des impacts par futur, par exemple sur le parcours client, le modèle d’affaire, les risques et opportunités, dans une logique globale de priorisation et de problématisation stratégique pour le groupe.
Résultat
Une mission Prospective et Impacts qui a permis de nourrir et d'animer les réflexions stratégiques et opérationnnelles de la Présidence, du Comité Exécutif, de la Direction Générale, des différents Comités Stratégiques et Opérationnels, jusqu'au Conseil d'Administration. Cette mission a permis d'interroger le plan stratégique actuel, mais aussi définir les chantiers clés à initier pour le groupe dès demain.